ERP projeleri hassas planlaması gereken geniş kapsamlı ve maliyetli işlemlerdir. Dolayısıyla en ince ayrıntıya kadar sürecin nasıl yürütüleceğinin adım adım planlaması gerekir. Firmanın başladığı nokta ile hedeflediği nokta ölçümlemeli, iş süreçleri doğru analiz edilerek raporlanmalıdır. Çalışanlar ve firma yönetimi ‘Değişim ve Yenilik’ konusunda kararlı ve ısrarlı olmalıdır. ,
Mutlak başarı için ve hedefe ulaşmak için eski alışkanlıkları terk edip proje yöneticisinin kontrolünde yeni ERP düzenine entegre olmalıdır.
Logo ERP Çözümleri Muhasebe Ve Finans Yönetimi, Malzeme Yönetimi, Üretim Yönetimi, Bütçe Yönetimi, Proje Yönetimi, Bakım Yönetimi, Varlık Yönetimi, Satınalma Yönetimi, Talep Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Dış Ticaret, İş zekası ve İnsan Kaynakları gibi işletmelerin tüm ihtiyacını kapsayacak şekilde düzenlenmiştir. ASCOM Bilişim olarak üstlendiğimiz tüm projeleri zamanında ve başarılı bir şekilde sonuçlandırdığımız için gururluyuz.
ERP Projesi İşlem Süreçleri;
Ön analiz
Proje planı
Süreç hazırlığı
Kurulum
Çalışma parametrelerini belirleme
Talep olması durumunda ek yazılım/ ek rapor geliştirme
Doküman hazırlama
Proje yöneticilerinin eğitilmesi
Ek uyarlamaya ihtiyaç duyulursa uyarlama yapılması
Pilot takibinin yapılması
Projenin tamamlanmasından sonra teknik desteğe devri.
